你也捧过场儿大干23年年交6000万

国人的日常生活中,已经少不了卤味的调剂。在河南,有一家企业已将卤味深深渗入进每个家庭的餐桌上,它就是九多肉多。九多肉多近几年发展迅猛,布局以下沉市场为主,即便是在一个三四线城市,都能开到几十家甚至上百家门店,知名度和品牌影响力可想而知。这样一家优质的企业,它的中央工厂会是什么样呢?—媒体人评价—10月11日,河南媒体人首次走进九多肉多中央工厂。23年的深耕,亩的大型工厂,十万级无尘车间,首创的生熟隔离自动卤制生产线,全产业链物流冷链……这一切,让见多识广的媒体人都直呼震撼。瞅瞅他们的反应和感受吧。河南日报瓦尔特参观完这个王牌企业,我只有一个感受,那就是这种未来行业巨擎逐渐形成的过程,一定是会伴随着国家改革开放不断繁荣的历程,一路坚定的走来,是天时地利人和的共同合力,缺一不可。厨房大叔韩伟来之前,对九多肉多这个卤味品牌,我是完全不了解,也没任何印象。参观完后,发觉这个产品真的靠谱。近三亿投资的现代化加工生产厂房,医药级卫生标准的生产车间,从原料清洗到制作封装,全程严控和高标准,甚至连料酒和芝麻酱这些产品都是自己酿造和制作生产的。以后我就可以放心的吃之前我一直对街边店有顾虑的猪头肉、大肠、凤爪这类卤味食品了。大河网宋健不看不知道,一看真奇妙。九多肉多用氮气包装技术,保鲜性非常强,一个礼拜后开包食用还是跟刚出锅一样。为了保证口味上的竞争优势,用的香油、芝麻酱、料酒等都是自磨自酿的。美食达人楚爱国作为一个吃货,我单纯说吃的。鸭脖跟鸭锁骨入味够,鸭腥去的干净,火候适合,肉质软嫩。鸡爪口感脆爽,咸鲜味美,差不多是我最喜欢的了,由于鸡爪脱骨没办法借助机器,只能人工进行,所以一把剪子成了关键武器,骨头去的干净,吃起来无负担。还有夫妻肺片,难的是虽然麻辣鲜香,里面各种配料的原味还在,并没有被麻辣味遮住,再加上脆韧喜人的口感,算是相当完美的……一路吃下来,我对他家有了清楚的认知,正是因为有了这么好的产品,在极短的时间内开上千家是必然的,而且会越开越多。节目主持人阿木参观完九多肉多的工厂,了解他们的发展历程,突然想到了抱朴守拙四个字。不做花式百出的营销,只用美味适口的产品,全产业链的布局,战斗力极强的团队,成功地把品质提上来,价格打下去,速度跑起来。用最“笨”的方式,最长的周期,却是最扎实的方式,赢得了消费者的认可。美食权说说起这个牌子的卤味,我作为一个混达于餐饮圈20多年的馋货,也吃了七八年了。头次吃是在洛阳,在省会郑州碰到这个牌子还是近两年,尤其是今年,走在街头经常可以看到他家的门店。参观完工厂后,让我万万没想到的是,他们不仅设备先进、管理规范、选材精良,就连小磨香油和料酒都是自己加工酿制的。Tina厨房日记没想到平时路边看到的小小店铺,产品竟然达到近百种,工厂不仅宏大,且区域划分明确,规格化管理。多平方米的实验室,拥有“十万级洁净度的国家级别,”研发团队都有70多人,我太震惊了,原来每一个店面成功的背后,都有着时间的沉淀和众多人劳动。潮生活大神我很喜欢吃卤味熟食,尤其是肉类,那种入味多汁的卤味最是诱人。我个人认为没有汁水的卤味是没有灵魂的,有些卤味产品,吃到嘴里的肉口感很柴很干,我是绝不会买第二次的。但今天探访九多肉多却让我很惊喜,试吃的几款卤味熟食都汁水饱满且入味,被种草了。—创始人杨书锋解答—大家在赞叹的同时,也有很多疑惑。23年闷头做事,在下沉市场耕耘的九多肉多,是如何做到今天这种局面的?现场,创始人杨书锋给大家作出了解答。很多人对休闲食品的理解就是口味上太过于工业化,保鲜技术是近年来产品上一个趋势,九多肉多在这方面和传统技术有什么不一样?我们采用的保鲜技术是氮气包装,我们有自己的实验室和化验室进行研发,通过它们来提升保鲜效果。即便过去一周,卤味在口感和味道上也和刚出锅的差不多,现在在行业里都是比较领先的。原阳是毗邻郑州最近的县级市,郑州很多知名食品企业在这里建立了中央工厂。九多肉多占地亩,这个规模在产业园中是属于相当可观了。您是如何做到的?一家企业,做大是绕不开的趋势。我们现在走中原酱卤之路,用文化去开拓传统的市场,从源头到舌尖都都严格把关,每个死角都清洗到位,仅仅是今年的税收,都交了万以上。我想的就是创造河南品牌,河南的品牌就是全国的品牌。我个人比较爱吃卤味,吃了咱家的卤味后觉得很不错,您是如何做到既有包装食品的保鲜,又有鲜卤食品的口味?专门做鲜卤产品的企业,做不出这个包装,同样专门做包装的企业,也没有这个味道,为什么呢?首先做鲜卤就要有原始的味道,这个是需要不断学习和创新的,我们是以街头鲜卤店起家,有23年的沉淀,还有很好的锁鲜技术,把这两者相互结合,相互碰撞,效果就出来了。我试吃了几种卤味后,觉得产品非常好。我想问问现在郑州有多少家门店?未来布局更多在哪些地方?洛阳这种二线城市已经开了多家,不包括其他渠道。近几年也在郑州发力,目前不到家。我们的规划是要在市区、县区、乡镇都要布局,让你一出门就能看到九多肉多。我老家就是原阳的,了解到这些年原阳有很多这种食品加工工厂,和其他工厂相比,咱们的特色和亮点在哪?首先技术方面,从源头到车间,每个细节都是一流的,这是一家企业应该做的,不值得去说。我们的企业实际是解决了很多问题,第一,扶贫;第二,所有产业都跟农业有关系;第三,解决就业问题;第四,注重食品安全。入口的东西,除了好吃和标准化之外,还有一个适口问题。比如说,有很多大的企业,到当地之后会融合一些当地的口味,如果九多肉多全国布局的话,怎么解决适口问题?我觉得这点是我们的优势,我们品种是相当齐全的,南北口味现在都具备了。6到系列90多个产品,毫不夸张的说,一天吃10个菜,10天都不会重样。比如去南京,有夫妻肺片、去骨凤爪,去西安,有猪头肉等。先做了全产业链,再到各地根据特色分发就可以了。我有个朋友做卤味四五年了,之前也是有点底儿,这几年发展一步一个坎儿,他的心愿也是像您一样能有这样的工厂,我站在他的角度想问,九多肉多是怎样克服“连而不锁”这个通病,怎么对创业者做出帮助?我也不是一下就做这么大的,97年起步,到0年,1变10,0年到年,10变百,用了13年的时间才变百。从年到年,百变千,之后发展越来越快,是因为我们有基础。核心围绕人,人去管理产品,就到达了“荷花效应”,明年会0家,后年家。我注意到您是温州过来的,创业却在三门峡这个四线城市,您是一开始就有了“农村包围城市”的想法了吗?草根出来的人,战略起点哪有那么高?我在三门峡那边有亲戚,就在那里开店了,所谓的“农村包围城市”,不过是顺势而为罢了。我了解到某些连锁企业做大了,腐败也开始滋生,很多新加盟商很难加入进来,除非给点红利。您是怎么避免腐败产生的?老板不坏,没人敢坏。企业要想做大,就要懂得去分享,把企业当成大家的。一人做事,整个公司人帮,利益分配到位后,也没人愿意去腐败自己的东西吧?我们这种模式,别人是不太好模仿的。参观完工厂很震撼,这种标准,绝对是准备长期认真发展的企业具备的。我想了解下,从一个小锅慢慢发展到工业化,这个标准是在这个过程中自己研发的吗?未来发展有什么愿景?我自己本身就有这种基础,在发展中不断磨合,一定要学习加创新,标准做好了,干哪一块儿哪一块儿行。不管是直营店、加盟店,还是商超,目前做的都很不错,接下来准备在高铁、飞机场、地铁口开设门店,这又是一种经营模式。今年北京上海都入驻了,一二线城市也有布局。企业的发展,离不开自己的定力、市场的选择、对手的塑造等多种因素,但最重要的还是企业的内生力量。稳扎稳打做好产品,发展自然就快。就像九多肉多的创始人杨书锋所说的那样,“做好自己的本分,自有丰厚的收获”,也许这才是这家企业走到今天这种规模的秘密所在吧。

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