真实的顶级老手，都是在给题目设定宗旨。
做家：谢春霖，根源：富研社（ID：dontltmplay），经受权宣布
你为甚么纠结？正文着手以前，我先问你几个题目：
1、去星巴克喝咖啡，大杯拿铁34元，加3元升超大杯，你要不要升？
2、和他人约会早到了半小时，你会打一局王者名望，仍旧看片时书？
3、摰友问你告贷，借的话你舍不得，不借场地又挂不住，你是借仍旧不借？
4、高考没进本人的巴望大学，你会筛选复读，仍旧去上一个不爱好的大专院校？
5、结业后，你更同意去至公司拿波动的收入？仍旧去创业公司，历光阴换空间？
6、你30岁了，是会持续在不爱好的公司里打工，仍旧跳槽转行？或者下海创业？
7、有两个男生追你，一个家财万贯，然而天生笨拙，长相寻常，性情烦躁；另一个俊美帅气有才力，性情和顺，即是没钱，你选哪一个？
8、你是一家至公司的CEO，年度策略会议上，两个部门都说本人的营业要害，问你要估算，一个看似更有前程，然而近期不会赢利；另一个看似很赢利，然而进展空间有限；而公司估算有限，你会何如筛选？
都说筛选大于发奋，可该当何如选才对？
你也懂得，最大的失利，不是发奋了没有胜利，而是筛选过错，致使以后的悉数发奋都没有价钱…
是以，你小心谨慎，惟恐本人决断过错，你懂得，你的每一次筛选，都有均或者改观人生，就像上节课里说的那样，形成胡蝶效应。
面临未知，你觉得踌躇，恐怕，纠结，慌忙~何如办？该怎么做出切实的筛选？
凭觉得？拍头颅？数花瓣？
头脑是个好东西，可为啥屡屡都忘了用呢？或者听听他人的倡议？分红两拨人，各持观念，彼此辩说，演出人世奇葩说？
觉得都很有事理，该听谁的呢？
测度你会更纠结了…好，你说这些都是大题目，太繁杂了，切实很难决断。
可为甚么像星巴克咖啡要不要升杯？悠闲的时分是玩玩耍仍旧看书？此日正午去吃啥？此日外出该穿啥？这些平常小题目，你仍旧会纠结？
成大事者不纠结，可怎么才具不纠结？
面临筛选，你即是会踌躇，会纠结啊，究竟该怎么做出果决的决定呢？
你需求懂得甚么是题目处分。
假使说思惟方法是内功，咱们需求研习详细的招式了，面临一个个详细的题目，咱们的大脑该怎么应对？
此日，咱们先来聊一聊对于筛选的题目。
那咱们该怎么做筛选呢？
好，我此刻再给你出一个筛选题：
两个骰子，一个6，一个2，请选一个点数更大的，请教你选哪个？
你会说，这不是空话嘛，当然选6...
那末题目来了，面临这个筛选，为啥你就不纠结了呢？这与前方的题目差别在哪？
谜底是：这个题目有一个统一的筛选准则，况且选项也许被量化。
筛选准则是：比点数的巨细。
而骰子点数的巨细，是也许被量化的，一个2，一个6，眼睛就可以分辩。
是以，6大于2，选6，这个谜底是不言而喻的，咱们齐全不需求纠结。
可咱们屡次碰到的并不是这种筛选题，而是更像「石头、剪子、布」相同的筛选题：
石头＞剪子；剪子＞布；而布＞石头….
你说哪个好？
这你就蒙圈了，不懂得该何如选了…
这就像你要找一个一生伴侣，面临2位候选人，A比B有钱；B比A有才；A又比B帅；B又比A性情好…
何如选？
好谢绝想选A了，成效B又给你做了顿烛光晚饭，送了你一大束玫瑰，跟你许下了信誓旦旦…
你又踌躇了…
为甚么？
由于他们之间没有统一的比拟准则，你屡屡都是拿个别比个别，成效迩来比去各有上风...因此才纠结了嘛。
是以，纠结不过病症，致使咱们纠结的是筛选没有统一的准则，你看似是在做筛选，本来是在找准则。
假使准则能断定，选项也许被量化，那末这就变为了骰子比巨细的题目，谜底也就当然出来了，你底子就不需求做筛选。
做筛选，本来即是把石头铰剪布的题目，变为比骰子巨细的题目...
比巨细
我仍旧拿怎么筛选老公来举例解释该怎么做科学的决定。
假使，此刻有两位帅哥同时在谋求你，一个叫王小帅，一个叫李有钱。
王小帅，30岁，程序员，人为智能老手，家景寻常，但很有才力，受店东珍视，暂时在一家创业公司上班，拿着25万的年薪，办事格外发奋，天天加班到很晚。
李有钱，33岁，富二代，长得帅，暂时在某国企上班，老爸托人安顿的地位，15万年薪，办事、生计都比拟清闲，有过屡屡爱情履历，文娱生计丰裕。
好，请教你何如选？比收入？比家景？比长相？比智商？仍旧比性情？这又变为石头剪子布的题目了…
要做筛选，肯定得有统一的准则，你不能只比此中的一个维度（除非你只重视一个维度，其余都不在意），也不能拿一单方的收入和别的一单方的长比拟，它们不是一个准则，没有可比性。
那何如办？
第一步：列出准则。
首先，你要把你在意的悉数因素都做为比拟准则列出来。
那末，有哪些因素也许做为比拟准则呢？
你也许从三个方位去追寻，离别是：从前、此刻、将来：
1、从前：追寻汗青纪录
往从前找甚么？
找汗青纪录，即是当选宗旨，有哪些过往的履历也许拿来做为决断根据的，比方说：生长履历，研习履历，职场履历，获奖履历，感情史，违法史等等....
这些体例代表备选宗旨从前是甚么样的，即使不能代表将来也会如许，然而也许很大水平上，扶助你做出或者率的展望。
比方，「李有钱」奉告你，即使他从前谈过5个女伙伴，都是不到半年就分开了，然而他说：“碰到你以后，我才懂得甚么叫做缘定此生，我要和你厮守终老，白发不相离….”
那末，按照他的感情史来决断，你有来由给他的这句话打个扣头。
2、此刻：追寻当下的参考点
在当下找甚么？
找参考点。
甚么是参考点？
比方你在丛林中迷途了，面临歧路口，你该走哪条路？你的筛选准则是甚么？
是你手中的指南针。
指南针，即是你在当下能找到的参考点。
参考点有甚么特色？
即是寻常境况下，它不何如会变。
你在丛林中的任何场所，指南针的方位永恒是静止的，如许你才也许用这个波动做为参考，在朦胧中看清方位。
你在选老公的时分，也也许设立一些波动的准则做为参考点，用来掂量备选宗旨是不是与你的宗旨一致。
那末，有哪些目标也许做为参考点呢？
比方，你也许界说：
财产=万；
收入=25万/年；
身高=cm；
长相=吴亦凡；
智商=；
性情=1周内不发脾性，谈话能把我逗乐；
尚有价钱观、手腕、品行、格局、等等…
仔细，这些不是筛选前提，而是参考点。
不是说宗旨财产没有到万就清除了，而是你心中巴望的准则。
而后，按照宗旨暂时的处境，与参考点举行比拟，打分。
比方，王小帅的单方财产暂时有40万，那末他在财产这个参考点上，得分惟独20分（满分分，40/=20分）。
然而，他暂时年收入有25万，那末在收入这个参考点上，得分即是分。
当然，尚有一种法子，即是也许直接拿一个你心目中觉得完满的人来做为指南针，比方，你格外推崇乔布斯如许的人，想找一个如许特色的人做老公，那末你就也许拿他做为指南针，而后看你的筛选宗旨，有百分之几许像他。
这个也是不少投资公司，在筛选投资项目时罕用的筛选方法之一，他们心中会有不少胜利公司的模板，比方Appl，Amazon，Facbook，Airbnb，阿里巴巴，腾讯....而后就会拿投资项目去和这些公司做比拟，看看有几分像他们，等待你也能有机缘成为下一个腾讯，成为某某范畴的Airbnb，这些即是他们心中的指南针。
3、将来：或者性展望
即是基于你的认知，和对他们的懂得，以及对于处境的决断，你觉得宗旨将来会有哪些或者性？也即是设想空间有多大？
比方，王小帅，他暂时正在人为智能范畴办事，是公司的本领主干，公司从事的范畴是协商五级主动驾驶本领，况且曾经拿到了A轮融资，方今正在神速的进展。那末你有来由展望，他将来的收入潜力庞大。
而李有钱，即使是富二代，然而年薪惟独15万，况且身在国企，办事又比拟清闲，没甚么长进心，年纪尚有点偏大了，收入延漫空间比拟有限，因此，在这方面的得分就比王小帅低。
这是收入展望。
你也也许对他们的感情一心性举行展望，比方李有钱，由于长得帅，又是富二代，还屡次进出百般文娱处所，身旁少艾浩繁。
你瞻望他将来出轨的或者性有40%，而王小帅，天天加班，身旁也都是本领宅男，出轨的或者性惟独5%，那末这项得分，小帅就略胜一筹...
反观到贸易，假使你是一名天神投资人，你要投资一家创业公司，也需求展望这家公司将来的进展空间，你也许按照公司地方的行业，墟市趋向，潜在用户范围等等，看这个墟市的天花板在哪，这是个能做多大的贸易，这即是行业内常说的看「赛道」。
好，把上头找到的这些准则，列成一张表：
注：评判项宗旨筛选仅用于案例参考，实践境况下每单方的